Trong bối cảnh hợp nhất hai tỉnh Tiền Giang và Đồng Tháp, việc xây dựng thương hiệu điểm đến cho đơn vị hành chính mới trở thành nhiệm vụ cấp thiết nhằm hình thành thương hiệu thống nhất, vừa kế thừa bản sắc sẵn có, vừa khẳng định vị thế cạnh tranh trong không gian du lịch Nam Bộ và quốc gia. Nghiên cứu này sử dụng phương pháp định tính, tiến hành 15 phỏng vấn sâu với ba nhóm đối tượng gồm du khách, chuyên gia và doanh nghiệp du lịch. Dữ liệu được phân tích theo chủ đề, bám sát khung phân tích về thương hiệu điểm đến và tài sản thương hiệu điểm đến. Kết quả cho thấy, sự khác biệt về bản sắc và sản phẩm đặc trưng giữa hai địa phương vừa tạo ra thách thức trong việc dung hòa hình ảnh, vừa mở ra cơ hội kiến tạo một thương hiệu tổng hợp. Thách thức lớn nhất là nguy cơ mờ nhạt hoặc chồng lấn thương hiệu. Trong khi đó, cơ hội đến từ khả năng thiết lập một thương hiệu mới, phản ánh hành trình trải nghiệm liền mạch “từ cửa ngõ đến vùng lõi” với các trụ cột sông nước, miệt vườn, sinh thái sen và văn hóa Nam Bộ. Nghiên cứu này đóng góp về mặt học thuật khi bổ sung hiểu biết về xây dựng và phát triển thương hiệu điểm đến trong bối cảnh tái cấu trúc hành chính, một chủ đề ít được khai thác. Về thực tiễn, nghiên cứu cung cấp căn cứ cho việc hoạch định chính sách, truyền thông và phát triển sản phẩm, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Đồng Tháp (mới).