Năng lực đội ngũ chuyên gia tư vấn của các doanh nghiệp tư vấn quản lý Việt Nam hiện nay

Thanh Lan Mai

Main Article Content

Abstract

Human Resource is always a crucially decisive key for the success or failure of a company.Likewise, for management consulting companies, the capabilities of consulting specialists form the core value to enhance the serving quality of the companies. This article aims to mention the reality of consulting specialists’ capabilities in Vietnamese management consulting firms based on 5 criteria. Accordingly, shortcomings will be identified to propose solutions to improving the competencies of this contingent in the future.

Article Details

References

[1]. Nguyễn Bách Khoa (2004), “Phương pháp luận xác định năng lực cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế của doanh nghiệp”, Tạp chí Khoa học Thương Mại, số 4+5 năm 2004, tr. 69-73.
[2].Nguyễn Bách Khoa (2011), “Doanh nghiệp kiến tạo tri thức - Một lý thuyết quản trị mới”, Tạp chí Khoa học Thương Mại, số 41 năm 2011, tr.25-28.
[3].Mai Thanh Lan (2012), Nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ tư vấn quản lý của các doanh nghiệp tư vấn Việt Nam giai đoạn hiện nay, LATS kinh tế, Đại học Thương Mại.
[4]. Nguyen Van Lan, Nguyen Phuong Quynh Trang (2004), Management Consulting: A emerging business service for the private sector in Viet Nam.
[5]. Nguyễn Như Ý (chủ biên) (2000), Đại Từ điển Tiếng Việt, Nxb Từ điển Bách Khoa, Hà Nội.